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山西黄河河务局关于改进文风的 “六项措施”

为切实改进文风、转变作风,针对文风方面存在的突出问题,现提出以下六项整改措施。

1、精简红头文件数量。红头文件的制发应当确有必要,讲求实效,注重针对性和可操作性。非年度或一个阶段内的工作安排,临时性工作要求不发红头文件;凡是照搬或重复、重申已有政策条文而没有提出新的政策性措施的一律不发文。无实质性工作措施、要求的文件一律不发。上级文件(除涉及具体单位的批复外)一律不再转发。凡是法律、法规已有明确规定的一律不发文。各部门负责对本部门文件数量进行控制。办公室对全局公文数量进行总体控制。

2、严格红头文件审批程序,提高文件质量。红头文件的制发严格按照公文处理程序,逐级严格把关,严把质量关。上行文印制数量为5份,下行文印制数量为2份,特殊情况可适当增加。压减文件篇幅。文件要主题突出、观点鲜明、结构严谨、内容简洁。请示一般不超过1500字、报告一般不超过3000字,其他一般不超过4000字。

3、减少领导讲话类文稿。领导同志的讲话稿,除代表党组对全局性工作作出安排部署或决定外,其他的不安排专人起草,包括各类活动、会议的主持词、总结讲话、欢迎致辞、开闭幕词等。

4、提高文稿质量。加强调查研究,增强理论政策水平,加强对山西治黄工作规律的研究把握,把黄委党组的决策和山西局实际紧密结合起来,提高文稿的思想性、理论性、指导性和可操作性。压缩文稿篇幅,坚持讲短话、讲新话、讲管用的话,提倡脱稿讲话。工作总结类文稿一般不超过6000字,安排部署类文稿一般不超过5000字,阶段性工作安排或总结不超过3000字。

5、减少文稿修改的环节。由部门起草的一般文稿,经部门负责人审核后,送分管领导审核,如有必要,送至局长审核,整个审核过程,如无大的修订,一般不反复返回起草人员修订。

6、大力推行电子公文。充分利用办公自动化平台,实现文件、各类通知公告、领导讲话材料等的网络传输和网上办理。减少纸质文件,降低运行成本,提高办文效率。一般情况不向基层单位发传真,通过网上公告通知。